În ultima perioadã, din ce în ce mai multi angajati resimt o dilemã care apare ca rezultat al confruntãrii dintre sarcinile, pe care le implicã jobul lor, si potentialul motivational si energetic de care dispun acestia.

In cazul unui job care presupune relatia cu clientii, poate apãrea situatia în care unui angajat îi place sã lucreze direct cu clientii si sã le ofere suport în vederea rezolvãrii problemelor, dar pur si simplu nu agreeaza activitatea de organizare a documentelor. Aceasta persoana va ajunge, la un moment dat, în situatia de a se gândi serios la cãutarea unui alt job.

Exista, asadar, contexte în care un angajat, care se simte foarte confortabil în organizatia din care face parte si în compania colegilor de serviciu, va pãrãsi locul sãu de muncã pentru cã anumite activitãti îi displac.

Te-ai simtit vreodatã astfel? Existã sarcini care îti fac cu adevãrat plãcere si care te motiveazã, în timp ce altele pur si simplu te epuizeazã?

Oare gãsirea unui alt job este singura alternativã în aceastã situatie? Probabil cã nu, întrucât fiecare job presupune atât existenta unor aspecte motivante, cât si a unora demotivante pentru angajat. Secretul constã în identificarea unei modalitãti optime de confruntare cu acele sarcini pe care ai tendinta de a le evita.

Poti încerca una dintre urmãtoarele strategii:

1.- Sã constati cã poti face sarcina respectivã. A avea o motivatie scãzutã fatã de o sarcinã, nu înseamnã ca nu poti sã o faci, ci doar cã ai prefera sã o eviti.

2.- Creeazã-ti asteptãri realiste în ceea ce priveste propriile performante. A avea o motivatie scãzutã înseamnã cã sarcina nu îti face plãcere, si cã îti va lua mai mult timp pentru a o îndeplini, fiind necesar depunerea unui efort mai mare decât în cazul unei persoane care este mai motivatã.

3.- Stabileste dacã "a îndeplini o sarcinã în mod adecvat" este suficient sau dacã este obligatoriu sã ai rezultate excelente în domeniul vizat ? Chiar dacã motivatia ta este scãzutã, vei putea îndeplini totusi sarcina respectivã în mod adecvat, dacã vei participa la training-uri sau dacã vei exersa mai mult, însã trebuie sã stii cã "excelenta" va fi probabil imposibil de atins în acest caz.

4.- Reevalueazã sarcina respectivã. Ar putea fi delegatã unei alte persoane care ar fi mai motivatã si cãreia i-ar plãcea mai mult sã o facã?

5.- Colaboreazã cu cineva care se pricepe mai bine în domeniu. Un bun exemplu în acest sens ar putea fi o persoanã de succes în domeniul vânzãrilor, care se bazeazã pe asistentul sãu în ceea ce priveste redactarea documentelor si a rapoatelor.

6.- Creeazã un sistem propriu sau foloseste un instrument care sã îti creascã eficiena. Existã numeroase cazuri de profesionisti în diverse domenii care dispun de un înalt potential creator, dar care au dificultãti în ceea ce priveste atentia acordatã detaliilor si sinteza tuturor ideilor valoroase. Într-unul din cazuri, persoana s-a gândit ca ar fi bine dacã ar purta la ea în permanentã un mic reportofon în buzunarul hainei, care sã îi permitã sã înregistreze într-un fel ideile care îi veneau în minte.

7.- Solicitã redistribuirea sarcinii. Pentru a întelege mai bine ce implicã acest lucru, putem lua exemplul urmãtor: sã presupunem cã un project manager de succes are dificultãti în a se adapta la noul loc de muncã. Aceasta se datoreazã în mare parte motivatiei crescute a acestuia fatã de sarcinile si precedurile rutiniere, cât si nevoii de ordine. Din nefericire, i s-a dat sarcina de a dezvolta noi produse într-o companie aflatã în faza de start-up, unde nu existau încã reguli si nici o structurã bine definitã. Cea mai bunã optiune în cazul acestuia ar fi acceptarea acelor sarcini de creare a proceselor si procedurilor pentru realizarea noilor produse.

Extrem de putini oameni sunt motivati în egalã mãsurã de toate sarcinile pe care jobul le presupune. Iar motivul este unul comun: nici tu, si nici oricare altã persoanã nu este motivatã sã facã absolut totul. Cu totii avem domenii fatã de care motivatia nostrã este mai scãzutã.

Majoritatea persoanelor care ajung sã cunoascã succesul în domeniul profesional sunt cele care constientizeazã aceste arii si aplica strategiile descrise mai sus.

de Alexandra Urseanu